Revolusolar inicia novo ciclo institucional e amplia agenda territorial e estratégica até 2030
Após dez anos desenvolvendo soluções de energia solar e fortalecendo a autonomia de territórios diversos — comunidades urbanas, agricultura familiar e povos e comunidades tradicionais — vivemos agora um momento de amadurecimento organizacional, consolidação de governança e construção do nosso planejamento estratégico até 2030.
Este é um movimento de expansão com responsabilidade. Preservamos os valores que estruturam nossa atuação desde a origem — democratização da energia, protagonismo territorial, justiça climática e compromisso com uma transição energética justa e inclusiva — e damos um próximo passo para ampliar impacto e escala.
Transição de liderança e continuidade institucional
Vivemos também uma transição de liderança.
Eduardo Ávila conclui sua gestão como Diretor Executivo após seis anos à frente da organização e segue contribuindo no Conselho, com foco em estratégia e internacionalização.
Sua atuação acadêmica na Universidade de Columbia fortalece pontes internacionais que já geram intercâmbios de pesquisa e conexões estratégicas para a Revolusolar.
Agora, institucionalizamos essa agenda de internacionalização, estruturando redes globais que fortalecem nossa incidência, nossa produção de conhecimento e nossa capacidade de mobilização de recursos para a expansão da organização.
Governança colegiada em implementação
Estamos implementando um modelo de governança colegiada que distribui responsabilidades estratégicas entre quatro diretorias:
- Diretoria Executiva
- Diretoria de Pessoas e Comunidades
- Diretoria de Relações Institucionais e Governamentais
- Diretoria de Projetos Territoriais
Neste momento, essas frentes são lideradas por Igor Mello, Adriano Paraíso, Graziella Albuquerque e Cecília Pestana, respectivamente.
Seguimos estruturando processos internos, fortalecendo a coordenação entre equipes e consolidando uma gestão mais integrada, transparente e estratégica.
Nosso próximo passo é aprofundar mecanismos de planejamento, monitoramento e sustentabilidade, garantindo solidez institucional para o ciclo 2026–2030.
Planejamento estratégico até 2030
Estamos construindo nosso planejamento estratégico até 2030 com participação ativa de equipes, comunidades, conselheiros, parceiros e financiadores.
Esse processo define prioridades como:
- expansão territorial dos projetos nos territórios;
- fortalecimento institucional e administrativo;
- pesquisa aplicada e produção de conhecimento;
- internacionalização e cooperação acadêmica;
- incidência política em agendas nacionais e globais;
- sustentabilidade financeira de longo prazo;
- desenvolvimento de tecnologias e metodologias replicáveis.
Nos próximos meses, compartilhamos avanços desse planejamento com nossa rede.
Pesquisa, conhecimento e políticas públicas
Ao longo da nossa trajetória, integramos geração de energia solar, formação técnica e organização comunitária com pesquisa aplicada e produção de conhecimento.
Estruturamos esse eixo como frente estratégica permanente da organização. Sistematizamos aprendizados acumulados nos territórios, fortalecemos parcerias acadêmicas e ampliamos nossa capacidade de diálogo com governos, reguladores e empresas.
Nosso próximo passo é consolidar a Revolusolar como referência técnica na agenda de transição energética justa no Brasil, contribuindo de forma qualificada para políticas públicas, marcos regulatórios e mecanismos financeiros que ampliem o acesso à energia limpa para aqueles que mais precisam.
Um novo capítulo em movimento
Estamos ampliando nossa capacidade de atuação territorial, fortalecendo nossa incidência política e consolidando nossa estrutura institucional para sustentar crescimento com coerência e impacto até 2030.
Seguimos comprometidos com a construção de um futuro energético justo, democrático, sustentável e baseado nos territórios e nas comunidades que movem a transição.



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